“绿韵非遗”五周年庆典的温馨余韵尚未散去，“忠犬联盟”便迎来了一项严谨且重要的新任务——整理“绿韵非遗公益基金会”年度工作报告。作为基金会的核心运营团队，四人需在一个月内，系统梳理过去一年的公益项目成果、资金收支明细、社会影响力数据等核心内容，形成一份兼具专业性、透明度与温度的年报，向捐赠人、合作伙伴、受助群体及社会公众交出一份清晰的“公益答卷”。
“年报不仅是对过去一年工作的总结，更是对所有信任我们的人的责任交代。”陈曦在任务启动会上强调，“每一个数据、每一个案例都要真实准确，每一项成果都要清晰呈现，既要让大家看到我们的努力与收获，也要坦诚面对存在的不足与改进方向。”四人迅速分工：陈曦统筹整体框架与内容审核，苏医生负责医疗健康类项目与受助群体反馈整理，林砚舟聚焦非遗传承类项目成果与工艺保护数据，沈亦舟则主导资金收支核算、新媒体传播数据汇总及年报排版设计。
梳理项目成果：用数据与案例讲好公益故事
年报的核心是项目成果展示，四人决定摒弃枯燥的文字堆砌，采用“数据+案例+故事”的形式，让每一项公益举措都有迹可循、有温度可感。
林砚舟负责的非遗传承板块，是基金会的核心业务之一。他坐在堆满资料的书桌前，逐一整理过去一年的项目档案：“非遗进校园”公益课程覆盖了20个省份的50所乡村学校，惠及余名学生；捐赠非遗创意材料包套，让偏远地区青少年也能接触竹编、羌绣等手艺；青少年设计大赛征集作品8000余件，10件获奖作品量产上市，销售额800万元，为基金会注入公益资金80万元。
为了让成果更生动，林砚舟特意挑选了几个典型案例：乡村少年王浩通过大赛获奖，成为“少年非遗大使”，带动家乡20余名孩子学习竹编；城市女生李雨桐的羌绣围巾量产上市后，引发非遗时尚热潮，让羌绣传承人订单量增长30%。“这些故事比单纯的数据更有说服力，能让大家看到非遗传承的真实改变。”林砚舟一边整理案例，一边将对应的图片、视频链接附在文档中，方便年报读者深入了解。
苏医生的医疗健康板块，同样成果丰硕。她仔细核对每一组数据：向100家乡村公益机构捐赠医疗辅助设备2000套，覆盖3000余名行动不便的老人与残疾人；开展乡村健康科普讲座80场，受益村民5000余人；医疗设备在全国200家医院推广使用，帮助10万名慢病患者实现居家监测，再入院率下降35%。
苏医生还特意收集了受助群体的反馈：夕阳红敬老院的王奶奶用智能血糖仪自主监测血糖，避免了低血糖昏迷；乡村公益医疗站的张医生借助便携式急救箱，成功抢救了一名突发心梗的老人。“这些反馈是对我们工作的最大肯定，也要写进年报里，让捐赠人和合作伙伴知道，他们的支持真正帮到了需要的人。”苏医生将反馈整理成文字，附上受助者的手写感谢信照片，为年报增添了浓浓的人情味。
沈亦舟则汇总了新媒体传播数据：基金会官方账号全年发布非遗科普、公益项目进展等内容500余条，累计阅读量突破1亿次；青少年设计大赛、医疗设备捐赠等活动引发媒体报道300余次，其中中央级媒体报道20余次；培养的新人演员志愿者通过社交平台分享公益故事，带动10万余名网友关注非遗传承与乡村公益。“这些数据能体现基金会的社会影响力，让更多人了解我们的公益理念，吸引更多人参与进来。”沈亦舟说道。
核算资金收支：用透明赢得信任
资金管理的透明度是公益基金会的生命线，也是年报中最受关注的部分。沈亦舟牵头负责资金收支核算，从捐赠收入、项目支出、管理费用到资金结余，每一笔账目都仔细核对，确保数据准确无误。
过去一年，基金会的资金来源主要包括三部分：“织光”品牌等企业捐赠400万元，个人捐赠120万元，获奖作品量产销售收入80万元，合计总收入600万元。支出方面，项目直接支出510万元，其中非遗传承类项目支出260万元（包括材料包捐赠、课程开发、传承人培养等），医疗健康类项目支出250万元（包括设备研发捐赠、健康科普、技术支持等）；管理费用30万元，占总收入的5%，远低于国家规定的10%上限；剩余60万元作为公益储备金，用于后续项目开展。
为了让资金流向更清晰，沈亦舟制作了详细的资金收支明细表和饼状图，直观展示各项支出占比。“我们要让每一位捐赠人都清楚地知道，他们的钱用在了哪里，产生了什么效果。”沈亦舟说道。他还特别整理了大额捐赠的使用情况：“织光”品牌捐赠的200万元，全部用于青少年设计大赛的筹备、获奖作品量产及非遗进校园公益计划；个人捐赠的50万元，专项用于乡村公益机构医疗设备捐赠。
陈曦对资金核算工作进行了严格审核，她强调：“公益资金一分一毫都不能浪费，必须用在刀刃上。年报中的每一个财务数据都要经得起推敲，这是我们赢得社会信任的基础。”审核过程中，陈曦发现一笔5万元的非遗材料包运输费用记录不够详细，立即要求沈亦舟补充运输路线、接收机构、材料包数量等明细，确保账目清晰可追溯。
总结社会影响：用成果彰显公益价值