马亮发来的闭门会渗透报告在屏幕上停留了三秒，陆轩点了确认接收。他没有调出详细内容，只是把文件标记为“已阅”，随后切换到人事权限日志界面。周涛的名字仍处于冻结状态，最后一次登录记录停留在吉隆坡测试中心的公共终端。
他合上平板，起身走到主控台前，按下内线通讯键。
“赵宇、林娜、孙明、马亮，十分钟后小会议室。”
命令发出后，他重新打开《客户直击计划》文档。光标停在第三行，原定的开场策略已被划掉两处。他删去冗余表述，只留下一句话：“我们不解释技术，只展示结果。”
七分钟后，四人陆续进入会议室。赵宇手里拿着数据板，林娜带了三份打印材料，孙明直接调出了共享财务模型，马亮则将监听节点的最新状态投到了侧屏。
陆轩坐在主位，没绕任何弯子。
“现在的情况是，对手已经动了，但我们不能跟着他们的节奏走。”他说，“莱恩科技公布的数据有水分，诺维亚的免费运维撑不过两年，东和机电的背后关系网也未必能落地执行。这些都不是问题。”
他顿了一下。
“问题是，他们都在模仿我们的逻辑。一旦让客户觉得这东西谁都能做，我们就失去了主动权。”
赵宇开口：“那我们是不是该加快发布节奏？至少先把案例推出去。”
“不行。”陆轩摇头，“越急越容易露破绽。我们现在要做的不是抢时间，是立标准——让客户明白，什么叫真正的稳定系统。”
孙明翻了一页财务报表：“但如果一直不出手，客户可能先签了别人。五年免费服务对决策层诱惑太大。”
“免费的前提是信任。”陆轩说，“他们敢把核心电网交给一个刚进场的团队管五年？除非对方能证明自己从没误判过一次。”
林娜递上一份整理好的资料：“我已经汇总了过去十八个月全球微电网事故记录，共七十三起。其中因信号误触发导致非计划断电的有二十九起，集中在雷暴季和负荷突变时段。”
“把这些做成对比图。”陆轩说，“重点标出我们在三次压力测试中的表现。不是为了炫耀数据，是为了建立认知差——让他们知道，参数可以抄，但实测经验抄不来。”
马亮这时更新了情报面板：“诺维亚今天上午在新加坡召开了区域会议，两名高管与当地能源部门密谈四十七分钟。内容未公开，但会后他们联系了三家本地运维公司，洽谈长期派驻协议。”
“动作很快。”陆轩说，“但他们缺一样东西——真实案例支撑。我们虽然也没正式交付过，但我们有完整的测试链条，有极端环境模拟记录，有误判归零的目标验证过程。”
他转向赵宇：“你现在能拿出多少次无误判连续运行的数据？”
“目前最长的一次是连续运行一百一十六小时，期间模拟了十二种突发工况，包括电压骤降、通信中断、传感器失效。”赵宇回答，“误判率为零。延迟最高出现在第八十九小时，为八十九毫秒，仍在安全阈值内。”
“把这个作为基准线。”陆轩说，“从现在起，所有对外输出的技术说明，必须基于这个标准。谁达不到，就是不合格。”
孙明皱眉：“可如果我们坚持高门槛，会不会被排除在招标之外？毕竟评审规则是综合评分。”
“那就让他们评。”陆轩说，“价格我们可以谈，但技术底线不能降。宁可少接几个单，也不能让系统带着隐患上线。这不是生意，是信誉。”
会议室短暂安静。