张涛低声说：“那……我们是不是该重新定义‘适合’？”
陆轩点头：“不是妥协，是进化。我们不能只做技术的领跑者，还要做市场的理解者。”
会后，他独自回到办公室，关上门，将销售报告、竞争对手产品参数、客户反馈记录一一摊开。窗外夜色深沉，基地灯火通明，远处生产线仍在运转，为即将到来的交付高峰做最后准备。
他盯着那份北美区的零成交清单，忽然注意到一个细节：三家销量下滑最严重的分销点，均位于中小制造企业密集区。这些企业规模不大，电力设施老旧，对高功耗设备极为敏感。而樊星阁系统虽在能效比上领先，但峰值功率仍高于当地平均水平。
他翻开“极光”团队的备忘录，目光落在那句“细节，是伟大唯一的敌人”上。片刻后，他拿起通讯器，拨通张涛：“召集技术组核心，明早九点，重新评估系统在低配环境下的运行方案。陆轩沉思片刻，提出了一个设想：能否开发一个简化版系统，既保持核心性能，又能适应电力设施老旧的区域？”
张涛迟疑：“简化会不会削弱我们的技术形象？”
“形象不是靠堆参数立起来的。”陆轩说，“是靠解决问题立起来的。客户不需要我们证明多强，只需要我们证明有用。”
挂断通讯，他靠向椅背，闭目思索。市场之战，从来不是单一维度的较量。价格、服务、适配性、信任感，每一环都可能成为突破口。对手已出招，招招见血。他不能只守着技术高地，等着别人仰望。
真正的强者，不是站在山顶不动，而是能在风暴中调整步伐，继续前行。
他睁开眼，拿起笔，在纸上写下几个关键词：功能分级、成本重构、服务前置、场景适配。
笔尖顿了顿，又补上一行小字：从客户需求出发，而不是从我们的骄傲出发。
就在这时，林娜敲门进来，递上一份加急情报。南美方向，卡洛斯的资金流动再次异常，疑似正在收购一家欧洲老牌工业服务商，意图打通欧洲本地化服务链条。
陆轩看完，将情报放在一旁。他知道，这不仅是商业竞争，更是势力版图的重新洗牌。谁能在最短时间内建立起客户信任，谁就能掌握主动。
他站起身，走到窗前。基地外，运输车队正缓缓驶出，载着首批量产设备，奔赴各地。车灯划破夜色，像一条流动的河。
他转身，拿起通讯器，声音沉稳：“通知所有区域负责人，明日中午十二点，召开全球战略协调会。主题——如何让我们的系统，不只是最好的，还是最被需要的。”
通讯刚结束，张涛发来消息：已联系技术团队，开始研究简化版系统的可行性。同时，他们发现竞争对手在散热模块中使用了一种低成本导热材料，虽寿命较短，但短期内效果显着，可能是其压价的关键。
陆轩盯着那条消息，脑海中闪过发布会那天的绿色曲线。技术可以被模仿，成本可以被压缩，但真正的竞争力，从来不是单一优势的叠加，而是对全局的掌控力。
他深吸一口气，回了一条指令：“找材料专家，分析那种导热材料的耐久极限。我要知道，他们能在多久之后开始收维修费。”
屏幕暗下，办公室重归寂静。
陆轩坐回桌前，翻开笔记本，写下第一行标题：市场反攻，始于细节。