很快，加盟申请纷至沓来。不到半年，川渝味道在日本就开了120家店，其中加盟店占了72家。可就在生意蒸蒸日上的时候，麻烦又找上门了。
一天早上，史国栋接到了大阪餐饮协会的电话，对方说有10家日本本地火锅店联名投诉，说川渝味道的“低价策略”扰乱了市场秩序，要求他们提高菜品价格。
“低价策略？我们的定价和‘小樽雪锅’差不多，怎么就扰乱市场了？”史国栋带着疑惑，来到大阪餐饮协会。
协会会长是个穿着西装的中年男人，名叫高桥健一，他把一份价格表推到史国栋面前：“你们的‘鱼羊鲜双人套餐’只要5800日元，比‘小樽雪锅’便宜1200日元。而且你们的预制菜，价格比本地超市的还要低，这让其他火锅店怎么活？”
史国栋拿起价格表，仔细看了看，笑着说：“高桥会长，我们的价格低，不是因为偷工减料，而是因为我们有自己的供应链。我们在韩国有中央厨房，能批量生产预制菜，成本比本地火锅店低30%。而且我们的自动送菜系统，减少了人工成本，所以才能在保证质量的前提下，定一个合理的价格。”
“可你们这样做，会让很多本地火锅店倒闭的。”高桥健一的语气有些强硬，“如果你们不提高价格，我们就会向政府举报，说你们进行不正当竞争。”
史国栋的脸色沉了下来：“高桥会长，做生意讲究的是公平竞争。我们靠的是优质的食材、先进的技术和贴心的服务，才赢得了客人的喜欢，这不是不正当竞争。如果你们非要举报，那我们也奉陪到底。”
双方不欢而散。回到公司后，李秘书长忧心忡忡地说：“史总，日本的餐饮协会影响力很大，如果他们真的举报，咱们的生意可能会受影响。要不咱们稍微提高一点价格，缓和一下矛盾？”
“不行。”史国栋坚定地说，“咱们在韩国开店的时候，也遇到过类似的情况，当时我们没有妥协，而是用更好的服务和味道回应，最后赢得了市场。这次也一样，我们不能因为别人的投诉就改变自己的定价策略。”
当天下午，史国栋召开了管理层会议，决定推出“川渝味道体验日”活动：凡是来店消费的客人，都能免费获得一份“秘制辣椒面”，还能参加“火锅知识问答”，答对的客人能获得免单券。
活动推出后，店里的客流量比平时多了一倍。不少日本客人表示，他们喜欢川渝味道的不仅是价格，还有独特的味道和贴心的服务。
一位经常来光顾的日本老人说：“我去过中国旅游，吃过四川火锅，川渝味道的味道和我在四川吃的一样正宗，而且服务比那边还好，我为什么要去其他火锅店呢？”
高桥健一听说后，悄悄来到川渝味道的店里考察。他点了一份鱼羊鲜火锅，尝了一口后，不禁点了点头。
这时，服务员端来一杯酸梅汤：“您好，这是我们免费赠送的酸梅汤，解辣又解渴。”
高桥健一接过酸梅汤，心里五味杂陈。他意识到，川渝味道的成功，不是靠低价，而是靠细节。从食材的选择到服务的贴心，再到技术的创新，每一个环节都做得比本地火锅店好。
几天后，高桥健一主动联系史国栋，向他道歉：“史总，之前是我误会了你们。你们的经营模式值得我们学习，希望以后我们能加强合作，共同推动日本餐饮市场的发展。”
史国栋笑着说：“没问题，我们很乐意和本地餐饮品牌合作。比如，我们可以共享供应链，把我们的预制菜供应给本地火锅店，一起提高日本餐饮的品质。”
解决了与餐饮协会的矛盾后，川渝味道在日本的发展更加顺利。
不到一年，门店数量就突破了300家，其中加盟店占了3\/5。
李秘书长看着不断增长的业绩，笑得合不拢嘴：“史总，咱们下一步打算怎么做？要不要把业务扩展到东京和京都？”
史国栋却有了新的想法：“咱们现在的食材，一部分从中国进口，一部分从日本本地采购，成本还是有点高。我听说大阪近海有个无人荒岛，面积有4平方公里，价格很便宜，咱们可以把它买下来，填海扩建成厂房，专门生产预制菜和火锅食材，供应日本和韩国的门店。”
李秘书长有些犹豫：“填海扩建需要很多钱和时间，而且还要办理各种手续，会不会太麻烦了？”
“麻烦是肯定的，但从长远来看，这是值得的。”史国栋打开电脑，调出荒岛的卫星地图，“咱们从中国进口钢结构材料，成本比日本本地低20%。食材方面，咱们可以从中国和朝鲜进口蔬菜和肉类，价格便宜，味道也正宗。这样一来，咱们的成本能降低30%，利润空间会更大。”
经过三个月的谈判和准备，史国栋终于买下了无人荒岛，并开始填海扩建。
半年后，一座占地6平方公里的现代化厂房拔地而起，里面配备了先进的生产线和冷库，每天能生产10万份预制菜和5吨火锅食材。
预制菜上市后，立刻受到了日本和韩国消费者的欢迎。一位韩国主妇说：“川渝味道的预制菜太方便了，加热一下就能吃，味道和店里的一样好，价格还比外卖便宜。我现在每周都会买好几份，给家人做晚餐。”
随着预制菜业务的发展，史国栋又有了新的灵感：“咱们可以开发中式快餐，比如宫保鸡丁饭、鱼香肉丝饭，用咱们的预制菜技术，保证营养、味道和价格都比肯德基、麦当劳有优势。”
很快，川渝味道的中式快餐店在日本和韩国开业了。一份宫保鸡丁饭只要680日元，比肯德基的汉堡套餐便宜200日元，而且分量更足，营养更均衡。
不到半年，日韩就有大量肯德基和麦当劳门店因为客流量减少而闭店。
一天，史国栋和朴正浩在大阪的中式快餐店里吃饭，看着络绎不绝的客人，朴正浩感慨地说：“史总，咱们在韩国开店的时候，谁能想到，现在能在日本把中式快餐做得这么火？”
史国栋笑着说：“这都是靠细节。无论是火锅还是快餐，咱们都把每一个环节做到最好，从食材的选择到服务的贴心，再到技术的创新，只有这样，才能赢得消费者的认可。”
就在这时，山田一郎带着孙女走进了快餐店，笑着对史国栋说：“史总，我孙女现在最喜欢吃你们的宫保鸡丁饭，每天都吵着要来。你们下次能不能开发一些适合小孩吃的中式快餐啊？”
史国栋立刻说：“没问题，我们已经在研发儿童套餐了，比如蔬菜鸡肉饭、番茄鸡蛋饭，都是低盐、低糖、低油的，很适合小孩吃。下次您带孙女来，一定让她尝尝。”
山田一郎的孙女拉着史国栋的手，用不太流利的中文说：“叔叔，你们的饭真好吃，我以后要经常来！”
史国栋摸了摸她的头，心里充满了成就感。他知道，川渝味道在日本的成功，不仅仅是因为味道和价格，更是因为对细节的把控和对消费者的用心。
未来，他还要把川渝味道带到更多国家，让世界爱上中国美食。