不怪殷宇凡如此激动，要怪只能怪，包括他在内，大部分人都小瞧了阿非利加市场。
或者说，此时的全球智能手机市场，正处于蓬勃发展期，有太多看上去更好，更有潜力的市场。
比如巴拉特。
从表面上来看，巴拉特确实是一个更好的选择。
人口跟整个阿非利加大陆加起来相当，经济和工业基础更好，而且是一个统一国家，可以减少很多麻烦和隐性成本。
但架不住，那里已经涌进去一堆大鳄。
菊厂、三桑、大米、蓝绿两厂就不说了，连即将在阿非利加称王的传音，也在去年跑去建厂。
烈火烹油之下，是即使与国内相比，也有过之而无不及的竞争。
更何况，还有“巴拉特赚钱巴拉特花”的特色巴拉特主义单边赢学在等着呢。
与其跑去巴拉特，和这么多同行卷生卷死，还不如悄悄去阿非利加，围观新旧王打架。
短时间内，可能无法将新王拉下马，但与新王一起，狠狠捅旧王菊花，还是可以的。
“你是不知道，三桑在那边有多傲慢？我们金橘还没正式进军阿非利加，都知道做本土化适应，他们已经发展了几十年，却依然学不会尊重人家的市场，活该被传音拉下马！”
说到这里，他一脸钦佩地看向江晟，道：
“江总，你是怎么想到，开发智能美黑，还有四卡四待、大电池、大喇叭的？
传音之所以能在阿非利加所向披靡，将三桑从王位上拉下来，靠的就是这几板斧。
抛开品牌、渠道和售后，我们的蜜橘1，在本土化方面，已经做得不比传音差。
以阿非利加的体量，也完全容得下我们两个品牌。
如果像青橘q1一样，把蜜橘1的价格，也拉到只赚10块，甚至不赚钱的程度，即便传音，也不见得是我们对手！”
“那可不行。”
江晟断然否决：“在国内，可以只赚10块，在国外要是还只赚10块，那我们去国外做什么？”
虽然说，他想利用阿非利加市场，养住金橘的工人。
但这并不意味着，自己就要像在国内一样，打价格战。
事实上，他之前和殷宇凡商议过，想把蜜橘1的出厂价，直接定在599元。
只是考虑到以这个价格，加上关税、运费，还有渠道成本，最终零售价太高，才不得不作罢。
至于用业绩卡，强行将其卖到599元，甚至更高的价格……
倒也不是不可以。
可问题是，这样做肯定会让蜜橘1，被骂成智商机，连带金橘的口碑，也将受到很大影响。
以后，他们还想在阿非利加卖手机，除非一直使用道具卡，否则早晚会像三桑一样，因为一时的傲慢和贪婪，付出更大代价。
因此，只要不是想着做一锤子买卖，江晟都会尽量将价格，定在相对合理的区间。
而蜜橘1的出厂价，最终被他定为499元。
在正常采购的情况下，由于采用了四卡四待方案，蜜橘1的成本，比青橘q1要高不少，大概到439元。
499元的出厂价，相当于每部手机只赚60元。
当然，由于这387万部蜜橘1的零部件，都是从其他厂低价收进来的，所以实际成本，每部只有339元。
也就是说，每卖出去一部蜜橘1，金橘都能赚160元，利润率约为32%，比卖1999元的金橘G3，都要高出不少。
“好吧。”
殷宇凡有些遗憾，却还是接受江晟的决定。
499元的出厂价，其实并不贵，即使与传音同档次手机相比，也有不错的竞争力。