面对这汹涌而来的人才潮，金贤宇保持了绝对的冷静。他没有被喜悦冲昏头脑，而是下达了明确的指令：
“静媛，通知人事部和各业务线负责人，启动‘英才计划’。原则是：质量优于数量，契合度大于知名度，宁缺毋滥。”
他具体指示：
设立更高门槛：成立由各领域专家（如声乐总监、舞蹈总监、演技老师、策划核心）组成的“人才评估委员会”，对每一位核心候选人进行多轮、多维度的专业评估和文化契合度面试。金贤宇亲自担任终审。
分级管理：将人才库分为“核心储备（立即能用）”、“潜力培养（需时间孵化）”、“战略观察（保持联系）”三级，资源倾斜有所不同。
价值观筛选：重点考察候选人的职业态度、团队合作精神以及对op“内容为王、尊重创作”理念的认同度，杜绝沽名钓誉或心态浮躁者。
规避风险：对于来自竞争对手的骨干，法律部需严格审查合约状态，避免陷入不必要的法律纠纷。对于整体并入的团队，需进行严格的财务和业务尽职调查。
在随后召开的核心会议上，金贤宇对管理层强调：“人才的涌入是好事，但更是考验。考验我们是否有能力消化、整合这些资源，并将其转化为真正的生产力。切忌盲目扩张，造成机构臃肿和文化稀释。我们要的是精英，是同志，不是简单的数量堆砌。”
在新的筛选机制下，op进行了一轮高效而精准的人才扩充：
李海丽通过了严苛的声乐和面试考核，其出色的嗓音条件和音乐理解力打动了评审团，金贤宇亲自拍板，将其纳入秘密培训体系，作为未来vocal系的重要储备。
金成勋pd的创意方案得到了刘在石和金贤宇的认可，被吸纳进《无限挑战》核心策划组，负责新环节开发，其新鲜血液很快在节目中展现了价值。
数位资深培训师和制作人的加入，极大增强了op在艺人培训、音乐制作、舞台策划等方面的综合实力。
公司规模悄然扩大，租赁了同层另外半层办公楼，新设了更专业的声乐室、舞蹈室和创作空间。办公区里出现了更多充满活力的新面孔，公司氛围积极向上，实力今非昔比。
然而，金贤宇在深夜审阅公司最新架构图时，眼中没有任何自满。他知道，这只是将“势能”转化为“动能”的第一步。如何让这些顶尖人才形成合力，如何避免大公司病，如何将现在的热度转化为可持续的创造力，是接下来更严峻的挑战。但毋庸置疑，op这艘航船，因大量优秀“船员”的加入，变得更加坚固，具备了驶向更遥远星海的底气。