接着他又见了郑教授。郑教授很气愤，认为这是对大学生创业的打击，表示会联合其他老师向学校施压，保住这个“产学研”典型。
王钦然后去见了被取保候审的吴建国。吴建国吓坏了，但坚称账目和业务都没有问题。
王钦冷静地分析了形势：举报信瞄准的是“资本主义经营”这个政治敏感点，在当时的背景下非常致命。硬扛是不行的，必须化解对方的攻击势头。
他做出了一个大胆的决定：主动出击，将事情闹大，但朝着对自己有利的方向！
他让柳明月连夜写了一篇情况说明，重点突出“求是电子”在解决大学生勤工俭学、促进产学研结合、填补市场空白、满足人民群众文化需求方面的贡献，弱化盈利色彩，上升到的政治正确的高度。同时，subtly点出可能存在的“不正当竞争”和“地方保护主义”才是改革的阻碍。
这篇文章，他没有交给调查组，而是让柳明月通过她的关系，直接送到了省报一位相熟的记者手里！
同时，他让东北的赵大军以“机械厂劳动服务公司”的名义，发来一份“强烈声援”和“请求保护改革新生事物”的公函，寄往省市各级相关部门。
他还让深圳的郭强，以港商客户的名义，发来询问函，表达对订单交付的担忧和对投资环境的关切。
多管齐下！
一时间，关于“浙大学生企业被查封”的事件，引起了小小的波澜。省报的内参刊登了那篇文章，虽然只是在小范围内传阅，但足以引起一些领导的注意。
调查组感受到了压力，态度不再像最初那样强硬。
就在这时，王钦使出了杀手锏：他主动找到调查组，表示愿意将“求是电子”的部分利润（过去一年的）捐献给学校作为科研基金，并扩大招收困难学生勤工俭学的比例，将其彻底明确定位为“校办企业社会责任的体现”。
此举极大地缓和了矛盾，给了各方面一个台阶下。
最终，事件的处理结果下来了：“求是电子”存在超范围经营问题，罚款一千元，责令限期整改（缩小门市规模，强调服务性质），但不构成“投机倒把”，更不涉及“资本主义”，恢复经营。
一场巨大的风波，终于有惊无险地化解。
王钦和所有人都松了一口气。
事后查明，举报者果然是那个本地电子厂的老板，他眼看竞争不过，便使出了阴招。
经过此次风波，“求是电子”虽然伤了点元气，但声誉反而更响，与学校的关系也更加紧密。王钦的危机处理能力和背后隐约显现的能量，让人不敢再小觑。
但王钦也从中吸取了深刻教训：在改革初期，做生意不仅要考虑市场，更要时刻注意政治风向和各方利益的平衡。
他变得更加谨慎，也更加成熟。
风起于青萍之末。这次危机，让他看到了繁华背后的暗流涌动。
未来的路，必须走得更加稳健。