“快乐星球”的壮大，如同一块投入平静湖面的巨石，激起的涟漪一圈圈扩散开来，开始悄无声息地渗透、浸润着娱乐圈这片曾经被认为铁板一块的土壤。改变并非一夜之间的狂风暴雨，而是如同春雨般“润物细无声”，在无数细微之处，显现出端倪。
最先感受到这种变化的，是那些与“快乐星球”有直接或间接接触的从业者。
一位常年与各大剧组合作、负责艺人统筹的副导演，在某次行业聚会上，忍不住对同行吐槽：“哎，你们发现没有？最近跟一些年轻演员谈档期和合同，变得有点……‘麻烦’了。”
“怎么了？耍大牌要加钱？”旁人好奇地问。
“那倒不是。”副导演摇摇头，表情有些复杂，“不是加钱，是加条款。以前都是我们制式合同，他们签就完事儿。现在好了，好几个有点名气的小年轻，带着律师或者新聘的‘职业规划师’来，一条条跟你抠。什么‘每日工作时长不得超过12小时’，‘必须保证每周连续休息时间’，‘拒绝与剧情无关的炒作配合’……一套一套的，说是要保障‘创作状态’和‘身心健康’。”
他咂咂嘴，语气说不清是抱怨还是佩服：“一问，你猜怎么着？要么是‘快乐星球’里哪位老师的粉丝，深受‘熏陶’；要么就是刚签了那边，直接把这套标准带过来了。你还不好强硬拒绝，毕竟人家搬出‘江城影帝那边都这么干’、‘这是行业健康发展的趋势’这种大帽子，听着还挺在理。”
类似的对话，在不同场合悄然发生着。
一些经纪公司内部，开始出现了微妙的声音。有年轻经纪人私下向管理层提议：“老大，咱们是不是也该学学‘快乐星球’那边，给艺人稍微减点负？我看他们家艺人状态都挺好，产出质量也高，商业价值反而更稳了。那种杀鸡取卵式的压榨，好像……确实有点落伍了。”
虽然这种提议往往会被保守的高层以“国情不同”、“我们有自己的运营模式”为由暂时压下，但种子已经播下。至少，“艺人身心健康”和“长期价值”这些词汇，开始更多地出现在公司内部的讨论中，而不再是完全让位于“短期数据”和“快速变现”。
在项目策划层面，变化也在悄然发生。
某视频平台的自制综艺策划会上，一位年轻编导大胆提出了一个方案：“我们能不能别再做那种让嘉宾互相撕逼、刻意制造冲突的剧本了？观众好像也有点审美疲劳了。我们可以试试做一档慢综艺，就记录几个朋友在一起轻松愉快地完成点小任务，聊聊天的日常？类似《向往的摆烂生活》那种调性，但我们可以做出自己的特色。”
策划总监皱起眉头：“那种节目有收视率吗？没有冲突哪来的看点？”
年轻编导据理力争：“总监，‘快乐星球’的《向往》数据和口碑都爆了！这说明市场需要这种让人放松的、真实的内容。而且，这种节目制作成本相对低，嘉宾配合度也高，性价比其实不错！”