二是应急物资储备不足。比干在发放应急仙玉时，发现储备箱内的仙玉仅够覆盖60%的受损神仙，后续不得不从天庭中央银行紧急调拨；鲁班仙的抢修团队也遇到“补脉丹”短缺的问题，影响了抢修进度。“之前的应急物资储备，只考虑了单一风险，没料到多场景并发时的消耗会这么大。”物资储备部门的负责人承认道。
此外，还暴露了“风险分级不明确”“部分人员应急流程不熟悉”等小问题。小钱将这些问题一一记录在案，语气坚定地说：“发现问题是好事，这次演练的目的就是找出短板，针对性优化。只有把这些问题解决了，未来遇到真实风险时，我们才能从容应对。”
三、针对性优化，筑牢应急防线
针对演练暴露的问题，小钱牵头制定了三大优化措施，在一周内全部落地实施：
措施一：建立“仙凡应急专线”，实现实时沟通
天庭通讯司与凡间通讯部门联合研发了“灵脉应急专线”——采用“双灵脉传导+数字加密”技术，在天庭和凡间的10个核心枢纽设立专线节点，不受灵脉波动影响，信息传递延迟可控制在10秒内。专线不仅能传递语音、文字信息，还能实时传输图像、视频，方便仙凡两地直观了解现场情况。
专线开通当天，文曲星与老赵进行了测试：文曲星在天庭发送假玉检测视频，老赵在凡间瞬间收到，双方通过专线实时讨论处置方案，沟通效率比之前提升了10倍。“有了这条专线，以后跨域行动再也不用担心信息滞后了！”文曲星兴奋地说。
措施二：增设“应急物资储备库”，保障物资供应
在天庭的南天门、西瑶池和凡间的钱塘城、黑石镇等15个关键节点，增设“仙凡应急物资储备库”。每个储备库根据区域特点，配备针对性的物资：贸易枢纽储备仙玉、检测设备、修复工具；仙市和集市储备假玉识别仪、应急药品、安抚物资；灵脉通道附近储备灵脉修复材料、临时聚灵阵组件。
储备库实行“双负责人制”，由天庭和凡间各指派一名负责人共同管理，每月进行一次物资清点与补充，确保物资充足、设备完好。比干在检查南天门储备库时，看着满满一库的应急仙玉和物资，满意地说：“下次再遇到多场景并发风险，再也不用怕物资不够了！”
措施三：制定“应急响应分级制度”，明确处置流程
根据风险的严重程度，将应急响应分为三级：
一级响应（一般风险）：如小规模假玉流通、单一灵脉通道轻微波动，由区域负责人牵头处置，每日上报进展；
二级响应（较大风险）：如多条灵脉通道关闭、中等规模金融项目爆雷，启动仙凡联合处置组，每两小时上报进展；
三级响应（重大风险）：如灵潮引发的全域灵脉中断、大规模假玉冲击市场、跨域金融诈骗，由小钱亲自统筹，实时上报进展，调动所有可用资源处置。
同时，还编制了《仙凡应急响应流程手册》，详细列出不同级别响应的启动条件、责任部门、处置步骤、物资调用流程等，发放给所有参与应急的人员，并组织专项培训，确保每个人都熟悉流程。
应急能力升级，信心倍增
优化措施实施一个月后，小钱组织了第二次“迷你应急演练”，模拟“单一灵脉通道关闭+小规模假玉流通”的二级风险。此次演练中，“仙凡应急专线”实时传递信息，应急物资储备库快速调拨物资，各部门按照分级制度有序行动，原本需要4小时完成的处置，仅用2小时就顺利结束，没有出现任何衔接问题。
在后续的“应急能力评估”中，仙凡各部门的应急响应评分从之前的75分，提升至92分；参与应急的人员中，98%表示“对处置流程更熟悉，应对更有底气”；神仙和凡间百姓对仙凡应急能力的信任度，也从之前的80%，提升至95%。
小钱站在“仙凡应急专线”的监控屏幕前，看着上面实时流动的信息和各储备库的物资数据，脸上露出了欣慰的笑容。他知道，应急响应能力的提升，不仅是对未来风险的防范，更是对仙凡贸易新秩序的巩固。
“未来的风险无法预测，但只要我们仙凡同心，不断完善应急机制，就一定能从容应对任何挑战。”小钱轻声说道，目光望向远方——那里，灵脉通道平稳运行，仙市交易井然有序，这份由仙凡共同守护的和平与繁荣，正因为日益强大的应急能力，变得更加稳固、长久。