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你们想想，如果你现在想喝可乐，有个电商平台，你现在下单，一小时以后就送到了，你还会去门口的小超市买吗？”
“这怎么可能这么快？”朱云龙听到苏易的话，满脸不可思议。
熊晓歌听到苏易的话，反而陷入思考，他是听过何迁西的分省多级本地仓储的规划的。
自然知道本地仓储做到极致的时候，可以在一个城市有很多小型的本地仓储，要做到苏易说的一小时送货上门，不是不可能。
“苏总，你也知道京西网的本地仓储规划？”熊晓歌问道。
苏易笑了笑说道：“这没有什么新鲜的，我们未来美食外卖网也会进行本地化仓储模式，会比京西网做的更加极致。
京西网的本地化仓储是为了让网络购物的物流时间缩短。
而我们外卖的本地化仓储，是为了发展周边生活业务，让我们的用户不只可以在外卖平台点外卖，还能像我刚才说的，可以购买一些日用品，我们也用外卖的渠道随时给用户送上门。
例如我们可以给超市合作，让用户像点外卖一样，点好超市的东西，然后外卖员上门拿完送到用户手里。
例如我们在京都市，建设覆盖全市的本地仓储，这个仓储职能和小卖部一样，用户在外卖网下单，然后仓储内工作人员拣货，外卖员送货。”
苏易举的两个例子，朱云龙和熊晓歌听的目瞪口呆。
如果按照苏易说的，那美食外卖网的价值远远不是外卖餐饮那么简单了，这个外卖可以配送的物品包含一切了。
而且苏易说的第二个本地仓储方案，如果能够成立，绝对是对现在线下超市，特别是一些大型超市降维的打击。
这种模式，不只是激活了外卖配送的其他维度，更是让美食外卖网的业务领域扩充到用户所有的生活细节里面。
此时熊晓歌才知道苏易的布局深远。
美食外卖网的周边生活，远不是大家想的为了上市撑估值用的边缘业务，反而是未来美食外卖网质变的一个非常重要的业务。
之前听完何迁西的本地仓储规划，熊晓歌觉得未来京西网绝对是独一无二的电商平台。
但是听完苏易说的本地仓储，彻底明白本地仓储的威力，这不是独一无二，而是降维打击的利器。
可以说，未来只要在网络购物平台，如果没有本地仓储，不管是成本，还是运输的时效，根本不具备竞争力。
但是本地仓储，并不是一朝一夕能马上建立的，也不是随便投资上亿美刀就能建立的，按照何迁西的规划，京西网的全国本地仓储要建设完善，最少要投入上千亿华夏币进去才能够完成。
按照何迁西说的本地仓储就是“护城河”，未来新创业的公司根本没有机会玩，能够玩的起的只有现在超级大型的互联网公司。
熊晓歌越想越兴奋，因为这种理念出来以后，在他的脑子里，那时就形成了一种思维。
以后的互联网行业，大型公司会越来越强大，小型创业公司很难追赶。
因为大型的互联网公司，开始琢磨建设投资巨大的“护城河”，与这些新的创业公司和追赶者彻底拉开距离，然后形成断档的差距。