她顿了顿，提出了一个更具想象力的方向：“我们还可以研发VR\/AR非遗体验课程。让无法亲临现场的用户，也能通过虚拟现实技术，‘身临其境’地体验在云南跟着李阿婆学习扎染，或者在苏州绣坊观摩张清远大师飞针走线。这不仅能突破地理限制，获取全球用户，更是对非遗传承和教学方式的一次革命性探索。”
沈砚心的提议，将科技的冰冷与非遗的温度联系在一起，为公司的未来打开了一扇新的大门。会议室里响起了一阵低声讨论，许多人的眼睛亮了起来。
林砚微微颔首，对沈砚心的前瞻性表示认可。她接着补充了第三个，也是极具战略意义的方向：“周总提到了物理空间，砚心提到了技术内核。我认为，还有一项投资，关乎我们这一切能否持续——那就是全球化人才的储备与培养。”
她的目光变得悠远：“我们引入了‘东韵资本’这样的战略投资者，绝不仅仅是为了那点资金。我们看中的是他们背后的国际视野和渠道网络。但要真正走向全球，我们不能只依赖外部资源，必须建立自己的、懂得国际商业规则、深谙东西方文化，并且对我们品牌价值观有高度认同的内部全球化团队。”
她提出了一项具体计划：“我建议，设立‘全球化人才基金’，用于两方面：一，在国内顶尖高校和相关领域，招募和培养有潜力的苗子，进行系统性的非遗知识和国际商务培训；二，选派公司内部最优秀的年轻骨干，前往海外进行交流、学习，甚至派驻，让他们提前熟悉和适应全球市场的环境。我们需要从现在开始，就为未来可能的国际化运营，储备一支‘战略预备队’。”
三大方向——旗舰体验中心、核心技术研发、全球化人才储备——如同三根坚实的支柱，清晰地勾勒出“非遗纪元”未来几年的战略投入框架。
它们分别对应着品牌势能、技术壁垒和人力资本，无一不是需要长期投入、却能构建起深厚护城河的关键领域。
周锐负责牵头旗舰中心的选址、规划和建设，确保其商业成功；沈砚心主导技术研发的方向，特别是区块链认证和VR课程的落地；林砚则亲自抓全球化人才的选拔与培养体系搭建。
资金被大致划分成三个部分，虽然具体比例还需要详细的预算规划，但战略优先级已经明确。
“各位，”林砚最后总结，声音沉稳而有力，“这笔钱，我们不会撒胡椒面，每一分都要花得有价值，有回响。我们要用这笔资本，不是去追逐短期的市场热点，而是去夯实我们通往‘伟大公司’之路最需要的地基。我们要让外界看到，‘非遗纪元’不仅会赚钱，更懂得如何为了更远的未来，进行战略性的投资。”
会议结束时，所有人都感到一种前所未有的清晰与坚定。
他们知道，这笔巨款的使用，将决定“非遗纪元”最终能长成一棵怎样的参天大树。而此刻，他们共同选择的，是一条看似更慢、更重，却注定能通向更高更远之处的道路。
第271章完