热烈的赞誉声中，一股更强大的“风向”开始悄然形成，并迅速成为主流声音：“看看我们花都的郑市长吧！这样的人才不能只留在花都啊！应该到更重要的岗位上去！”
“同意！郑市长，回中原省吧！这里是您的老家，我们这里更需要您这样的实干派领导来打破僵局！”
“来我们东三省吧！老工业基地转型需要您这样的魄力和智慧！我们需要一个‘暖冬’！”
“西部人民表示更需要！郑市长，来带领我们脱贫致富奔小康吧！”
“海市发来邀请！国际大都市的治理需要新思路！郑市长，考虑一下？”
“云滇省人民有点慌……虽然舍不得，但郑市长如果高升，也是我们云滇省的荣耀！支持郑市长走向更广阔的舞台！”
“不要省了！直接进部委吧！国发委、财政部需要这样的新鲜血液和实干经验！”
“呜呜呜……花都人民心情复杂，既骄傲又舍不得……郑市长是我们的好市长啊……”
“楼上花都的朋友别哭，郑市长是国家的财富！我们应该支持他承担更重的担子！”
这股“求调任”的风潮愈演愈烈，甚至出现了许多带着具体省市地名的热搜标签，如#郑开叶来我们省##xx人民需要郑市长#，形成了奇特的网络景观。
各大媒体、智库也纷纷发表评论文章，分析“花都模式”的成功要素，并将郑开叶的领导力、执政理念作为核心进行解读，将其誉为“新时期干部队伍的标杆”、“兼具改革锐气与为民情怀的实干家”。
几乎所有的政治观察者和普通网民都达成了一个共识：郑开叶的提拔重用，已是板上钉钉，只是时间问题和去向问题，花都这个舞台，对他而言，确实显得有些“小”了。
然而，作为风暴眼的郑开叶本人，却在结束后的第一时间，将自己重新埋入了更为庞杂繁重的后续工作中。
迎接工作的圆满成功，并非终点，而是新的起点，领导留下的指示、肯定与期望，需要转化为具体的工作部署和前进动力。
视察过程中暴露出的些许细微不足，需要立刻复盘改进，那些被关注并肯定的项目，如“芯火”的下一代技术攻关、渡口区的长远生态规划、“阳光平台”的深化推广、“智慧城市”的模块优化等，更需要立刻制定出详尽的路线图和时间表。
市委大楼里，灯火通明依旧，甚至比迎检前夕更为炽亮，那种临战前的极度紧绷似乎稍稍缓解，取而代之的是一种更为深沉、更为持久的压力——一种如何将“盛誉”转化为“持续发展动能”的压力。