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第65章 "山海小店"诞生(2 / 2)

系统升级

技术团队开发了全新的小程序。这次不追求功能复杂,而是极致简洁:

·3步完成下单

·1键联系代理

·实时库存可见

最大的变革在代理体系。苏晚晴推出了\"校园主理人\"计划:

\"不再是简单的买卖关系,而是共同创业的伙伴。\"

主理人享有:

·区域独家经营权

·产品开发建议权

·利润分成+股权激励

消息发布当天,收到了200多份申请。苏晚晴亲自面试了每一个候选人。

\"我不是在招代理,\"她对一个申请人说,\"而是在寻找价值观相同的同行者。\"

两周后,\"山海小店\"正式亮相。

没有盛大的发布会,而是在35所高校同步开启\"体验周\"。每个校园主理人根据自己的理解,打造独特的线下体验点。

在复旦,主理人把体验点设在图书馆旁,提供免费咖啡和自习用品;

在交大,主理人组织了\"效率生活\"分享会;

在华师大,主理人推出了定制手账服务......

这种接地气的推广方式大获成功。首周数据超出预期:

·小程序新增用户:5万

·订单量:日均3000+

·客单价:68元

更让人惊喜的是用户反馈。一个学生在社交媒体上写道:

\"在'山海小店',我感受到的不是冷冰冰的交易,而是学长学姐的用心。\"

这句话让苏晚晴热泪盈眶。这正是她想要打造的品牌温度。

月底复盘会上,韩梅梅感慨:\"晚晴,这次转型比想象中顺利。\"

\"因为我们在做对的事。\"苏晚晴看着数据大屏,\"真诚,永远是最好的商业模式。\"

深夜,她更新了品牌手册的最后一页:

\"山海小店,不只是一个生意,更是一种信念:即使商业世界波涛汹涌,也要守住那份最初的真诚。\"

窗外,一轮新月升起。新的品牌,新的开始,但初心从未改变。