舆论开始松动。
可还没等热度发酵，敌方账号迅速反击。
一段剪辑视频出现，画面里是林晚在主控室下达指令的片段，配上伪造的字幕：“承认吧，你们根本控制不了这个系统。”还有人放出所谓“专家访谈”，称联盟的行为属于高风险实验，应立即停止。
话题再次被带偏。
林晚看到这条消息时，市场团队正在紧急开会。
她走进会议室，所有人都抬头看她。
她扫了一圈，最后落在那个做对比图的年轻人身上。
她又用了“心灵洞察之镜”。
对方低着头，手指无意识地抠着笔帽。她看到他心里正翻腾着一句话：“是不是我做得不够好，所以没人信我们？”
林晚走过去，拿起桌上的设计稿。
那是张双栏对比图，左边是故障当天的企业停电记录，右边是修复后的生产数据，中间用时间轴连接，清晰直观。
“这张图。”她说，“让沉默的数据开口说话了。”
会议室一下子安静。
她看着那个年轻人：“你做的没错。他们怕的不是我们发什么，而是我们说真话。”
她转向所有人：“接下来，加大力度。把十家企业的感谢信整理出来，配上修复前后的影像资料。主题就叫——‘我们不是受害者，而是见证者’。”
命令下达，团队重新投入工作。
那一夜，市场团队全员留守。
凌晨三点，新系列内容全面上线。十位企业主联名发声，有工厂、有医院、有数据中心，每个人都在讲述自己的经历。没有统一口径，语气各异，反而显得真实。
第二天早上八点，#相信专业力量#冲上热搜榜首。
多家媒体跟进报道，称这场危机中的信息战，正从情绪对抗转向事实回归。
林晚站在走廊窗边，手机推送不断弹出。一条新闻标题写着：“从恐慌到理性，公众为何重新信任联盟？”
她没看完，收起手机，走向主控室。
市场团队还在岗位上，有人趴在桌上睡着了，手里还攥着修改稿。另一人正回应对媒体的采访请求，声音沙哑但语气坚定。
林晚走到调度台前，调出最新舆情图。
红色区域大幅收缩，蓝色代表正面信息的区块正在扩展。民众提问从“你们到底做了什么”变成了“下一步怎么防止再发生”。
她关掉界面，拿起通讯器。
拨通调查小组频道。
“准备下一阶段行动。”她说。
通话刚结束，她转身走向电梯。
走廊灯光平稳，映在她脸上。她的步伐没有停顿，也没有回头。
电梯门缓缓合拢。