亚马逊集团彻底出名，但媒体却挖掘不到这家企业的创始人Allen太多的资料，只知道其是一位华裔，其他一概不知。
当然，这是由于陈文锦长期在媒体面前非常低调的缘故，亚马逊集团也是以『职业经理人』来管理的模式，他只是在背后操控而已。
此时的曼哈顿。
一间写字楼里，陈文锦和自己的母亲、弟弟陈文骅进行了会面。
这一次购入曼哈顿写字楼，总价是15.87亿美金，他是经过父亲允许后，才直接开始交易的，出售方是一家养老金机构及投资机构的组合。
如此大的一笔钱，比亚马逊集团的资产还高出七八成，陈文锦自然一个人吃不下；所以，他母亲蒋梅英的投资公司，也参股一半。
两家抽出3亿美金的现金流，其余全部采取银行贷款的方式拿下。
整个二房的资产，已经在20亿美金左右。特别是这一次抄底，差不多七八亿美金投入到美国股市，到时候升值一倍是轻轻松松的（事实到1976年，美股就重返千点，较低估是涨幅七八成）。
更不要说，亚马逊集团有稳定的收益，安进生物制药上市至少是十亿美金以上级别的上市企业，联合麦迪逊资产值也有数亿美金，再加上蒋梅英个人投资企业已经差不多十亿美金.二房的实力，完全可以毫无顾忌的拿下这八幢摩天大厦。
更何况现在是地产低谷，等后期租金上涨，八幢摩天大厦的价值也会大涨，根本不需要动用其他的资金。
「妈，手续已经办好了，一切进展顺利！」
蒋梅英看了看合同，她的心头还是有些激动，毕竟这是她第一次看到如此巨大的投资；哪怕大房的环球航运，当年造船也是几亿美金一次而已，而她们二房一口气吞下15.87亿美金的资产。
「嗯，这家合资管理企业，就交给你全部负责了。现在是管理好八幢摩天大厦，然后将租金拿去偿还债务。」
陈文锦说道：「现在的租金，只是够银行利息，略有富盈而已。真正要想偿还到本金，只有等待美国的通货膨胀问题解决，租金增长后。不过父亲说的对，我们是在低谷时买进，已经是稳赢的局面。」
听到儿子最后一句话，蒋梅英顿时放下心来，只要有自己的男人在，这笔投资就不可能出现问题。
这时候帮衬著打理投资的陈文骅，笑道：「目前就不要担心了！你别忘了，大姐的安进生物制药，现在万艾可销量暴增，将来若是上市，能为您巨大的财富。」
蒋梅英笑骂道：「什么你大姐的公司，那是你大姐夫的公司！」
话虽如此，当初写股份的时候，汤闻声将股份都登记在陈乐怡名下，以示尊重妻子。当然，毕竟都是夫妻了，这就是一个形式而已，实际上真要离婚，一人25%股权跑不了。
陈文骅说道：「口误口误」
就在亚马逊集团的「世纪地产交易」引发纽约商界震动的同时，另一股来自香港的「时尚风潮」也悄然登陆美国——美的集团的随身听，终在5月中旬正式开启美国市场销售。
这款原本计划4月25日全球同步发售的产品，因香港本土的超预期热度被迫推迟上市。
因为随身听在香港实在畅销，美的集团推测在全球市场也必然会畅销，故美的集团不得不调整产能，将更多生产线转向随身听，只为积攒足够库存应对全球市场需求。
「美国消费者对新鲜电子消费品的接受度高，绝不能让缺货影响口碑。」美的电子负责人黄志明在赴美前的会议上强调，这也让美国市场的上市时间比原计划推迟了近三周。
登陆美国后，美的集团沿用了香港市场的「街头推广」策略：在纽约、洛杉矶、芝加哥等核心城市，招募数百名本地推广人员，让他们戴著耳机、腰间别著美的随身听，穿梭在繁华街道与巴士车厢里。
推广人员还会主动向路人递上试听机会，将预装了美国流行乐与爵士乐的随身听交到他们手中——当路人戴上耳机，瞬间被清晰流畅的音质吸引，不少人当场询问购买渠道。
在纽约曼哈顿的第五大道，一位年轻女孩试听后惊喜地说：「这比收音机方便太多了，走路、坐巴士都能听，还不会打扰别人！」；
洛杉矶的巴士上，几位高中生围著推广人员，好奇地研究随身听的操作，讨论著「能不能录自己喜欢的歌」。这种「沉浸式体验」的推广方式，远比传统GG更具感染力，短短一周内，美的随身听便在各大城市的年轻人中传开。
更让美的集团意外的是，不少美国媒体主动关注到这股「街头新潮流」。
《洛杉矶时报》在生活版刊登了题为《来自香港的「音乐伴侣」：美的随身听征服年轻人》的报导，文中写道：「这款蓝色机身的小巧设备，正在改变美国人听音乐的方式——它没有收音机的杂音，也不需要像唱片播放器那样固定在室内，只需一节电池，就能让音乐『随身影随』。」
上市首周，美的随身听在美国的销量便突破4000台，纽约、洛杉矶的梅西百货等主流卖场纷纷追加订单，甚至有经销商主动提出「独家区域代理」的合作意向。
从香港街头的「时尚单品」到美国市场的「热销电子品」，美的随身听用一场「迟到的上市」，证明了其跨越地域与文化的产品吸引力，也为美的集团的全球电子消费品布局，打下了关键一役。
美的随身听在全球市场的热销，让索尼、飞利浦这两家老牌电子巨头坐不住了。看著美的从香港起家，凭借一款「能随身携带的音乐设备」横扫欧美市场，两家企业除了羡慕，更迅速启动了追赶计划——只是这一次，他们不得不面对一个此前从未有过的局面：想要研发同类产品，必须先向美的集团缴纳专利费。
回溯几年前，美的集团在电子领域起步时，曾多次因技术专利向索尼、飞利浦「低头」——特别是卡式磁带录音机录音机的专利费，美的都需支付高额专利授权费才能合法生产，这也让美的在成本控制上屡屡受限。
如今风水轮流转，美的随身听凭借「便携播放结构」「耳机适配接口」等多项核心专利，构建起严密的技术壁垒，让想要入局的索尼、飞利浦不得不主动上门洽谈授权。
索尼东京研发中心内，工程师们对著拆解的美的随身听反复研究，却始终无法绕开核心专利。
「如果强行仿制，一旦被起诉，不仅要面临巨额赔偿，还会影响品牌声誉。」最终，索尼不得不派出代表团赴香港，与美的集团签订专利授权协议。
飞利浦的处境同样如此。其荷兰总部原本计划凭借自身在音频技术上的优势，快速推出「竞品」，但美的的专利是绝对绕不过的。
就好比当年米罗华公司的游戏主机专利，这些年干脆不卖主机游戏，而是专门去打官司，获得一笔笔专利费，以及补偿。
权衡利弊后，飞利浦也选择与美的达成授权合作，专利费标准与索尼相近。
值得一提的是，即便缴纳了专利费，索尼、飞利浦的同类产品也未必能撼动美的随身听的市场地位——美的优势明显，最主要还是价格，其次是先入为主的影响力。
这场「专利费的反转」，不仅让美的集团在电子消费品领域彻底站稳脚跟，更标志著香港科技企业从「技术追随者」向「产品创新者」的转变。(本章完)