詹姆斯亲自带队,
用了两天时间对沃尔玛旗下所有门店的水果货架进行了全面调整,
将卫国供应的五种水果统一放在货架最显眼的中层位置——
这个高度恰好符合成年人平视的视线范围,能让顾客一眼就看到。
同时,
他还专门让设计部门制作了“生态种植、品质优选”的宣传牌,
挂在货架正上方,牌面用清晰的字体标注着每种水果的产地和特色。
此外,
他还在每个门店的入口处设置了试吃台,让员工戴着一次性手套现场切水果,
装在小纸碟里供顾客免费品尝,这一举措吸引了大量人流,不少原本只是路过的人,在尝过水果后都纷纷走向水果区采购。
水果大量上架的第一天,就引发了前所未有的抢购热潮。
一早上刚开门,各个门店的水果区就排起了长队,
顾客们被水果的绝佳品相吸引,纷纷驻足挑选。
一位推着购物车的大妈,在试吃了一块榴莲后,
立刻拿起网兜装了整整三个,笑着对身边的同伴说:
“这榴莲太好吃了,比我上次从泰国旅游带回来的顶级金枕头还香,果肉还多,
以后买榴莲就认准这个牌子了!”
还有一对年轻情侣,专门挤到“延寿紫珠”的货架前,一次性买了两斤,女孩笑着说:
“这个果子看着就特别,刚才尝了一个,味道特别清爽,
买回去给家里的爷爷奶奶尝尝鲜,他们肯定喜欢。”
仅仅一周时间,沃尔玛旗下所有门店水果品类的销售额就比去年同期增长了30%,
其中卫国供应的五种水果贡献了近60%的销量,成为了水果区的“销冠”。
更值得一提的是,这一周内水果品类的顾客投诉率直接降至零——
以往常见的“水果不新鲜”
“口感发涩”
“果实腐烂”等投诉,在这七天里一次都没有出现过,客服部门的工作压力都减轻了不少。
詹姆斯看着手中的销售报表,心中感慨不已。
他庆幸自己当初没有被迈克尔的关系网束缚,而是坚持以品质为核心寻找供应商,
最终找到了卫国,这不仅为超市带来了可观的收益,
更抓住了一个改变沃尔玛水果供应链格局的机会。
与此同时,在城南水果市场,卫国的摊位依旧保持着超高的人气。
每天早上天刚亮,摊位前就已经排起了长队,
顾客们早早地就来等候新鲜上架的水果,不少人都是常客,
甚至和摊位的店员熟络地聊起天来。
旁边摊位的王西厢和乔治,自从借鉴了卫国的经营模式后,生意也愈发红火。
他们严格按照卫国给出的方案,在自己的摊位前设置了试吃盒,
还印制了精美的宣传卡片,卡片正面印着水果的高清图片,
背面则详细标注着每种水果的营养价值和食用方法,
比如葡萄富含花青素、苹果能补充维生素等。